Szkolenia · sesje strategiczne · krótkie projekty · stałe wsparcie

Zmiana, którą zespół naprawdę przyjmie.

Dla średnich i dużych firm, w których system, proces albo nowy sposób pracy nie działa tak, jak miał. Zaczynam od szkolenia albo diagnozy, a gdy trzeba, zostaję jako stałe wsparcie kilka dni w miesiącu.

Szkolenia, sesje strategiczne, krótkie projekty i stałe wsparcie dla firm, w których zmiana utknęła między działami.

  • Kilkadziesiąt szkoleń zamkniętych dla firm

  • 20+ lat w transformacjach · 10+ branż, od produkcji po TSL

  • 15+ wystąpień, podcastów i publikacji eksperckich

  • Autor książki „System jest, efektu nie ma”

  • Kilkadziesiąt szkoleń zamkniętych dla firm

  • 20+ lat w transformacjach · 10+ branż, od produkcji po TSL

Andrzej Pawłowski

Porozmawiajmy o Twoim zespole

Odpowiadam w ciągu 24 godzin, zwykle tego samego dnia. Jeśli zostawisz numer, staram się oddzwonić od razu. Termin rozmowy ustalam z kalendarza najbliższych tygodni.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Administratorem danych jest Andrzej Pawłowski Consulting. Dane służą odpowiedzi na zapytanie i ustaleniu ewentualnej współpracy. Szczegóły i Twoje prawa: polityka prywatności.

Firmy, z którymi pracowałem

Pracowałem z nimi jako trener, konsultant lub menedżer. Łącznie to ponad 50 firm, w których prowadziłem lub wspierałem wdrożenia: po stronie firmy i po stronie dostawcy systemu. Największe z nich cenią indywidualne rozwiązania i dyskrecję, dlatego zamiast opisów projektów pokazuję logotypy, a referencje przekazuję na prośbę.

Cztery formy pracy. Każda ma jasny cel.

Nie biorę etatu. Pracuję projektowo albo stale, w ustalonym wymiarze godzin, z celem na każdy miesiąc.

Szkolenie zamknięte

Jeden dzień albo program wielodniowy, szyty pod zadania Twojego zespołu. Po szkoleniu zostają narzędzia, które da się użyć następnego dnia.

Sesja strategiczna

Zwykle jeden dzień z zarządem i kierownikami działów. Wychodzicie z krótką listą priorytetów i nazwiskami osób, które za nie odpowiadają.

Krótki projekt

Od miesiąca do dwóch. Poznaję firmę, nazywam przyczynę problemu i razem z zespołem przygotowuję rozwiązanie, które zostaje po moim wyjściu. Także wtedy, gdy ERP, TMS albo CRM działa, a praca nie.

Stałe wsparcie operacyjne

Kilka dni w miesiącu, bez etatu. Pilnuję, żeby zmiana po szkoleniu albo projekcie nie wróciła do starych nawyków.

Najlepiej działam tam, gdzie zarząd wie, co ma się zmienić, a potrzebuje, żeby zespół to naprawdę przyjął.

  • Wystąpienia i prelekcje

Wiedza z praktyki na Twoim wydarzeniu

Ponad 15 wystąpień, podcastów i publikacji eksperckich: keynote i moderacja paneli, stoliki eksperckie, artykuły w magazynach branżowych.

Mówię o decyzjach, procesach i technologiach w codziennej pracy firmy. Temat i przykłady dopasowuję do publiczności oraz celu wydarzenia.

Gdzie można mnie było zobaczyć i usłyszeć
media branżowe i wydarzenia biznesowe

Gdzie można mnie było zobaczyć i usłyszeć
media branżowe i wydarzenia biznesowe

Okładka książki Andrzeja Pawłowskiego „System jest, efektu nie ma”.

Moja książka

System jest, efektu nie ma

Jak sprawdzić, ile zmiany udźwignie twoja firma. Od Excela po AI.

O tym, co dzieje się między zakupem rozwiązania a jego używaniem w firmie. O ludziach, danych i odpowiedzialności, od których zależy efekt zmiany.

Punkt Zwrotny — biuletyn o zmianie w firmach

Piszę o decyzjach, wdrożeniach i narzędziach w codziennej pracy firmy. Czyta go ponad 1400 subskrybentów.

Dlaczego każda umiejętność zaczyna się jako fanaberia

Fabryka w fabryce

Co gubi się między „mamy to od lat” a „wdrażamy AI”

Pierwszy krok

Zacznijmy od rozmowy o Twojej firmie

Bezpłatna rozmowa, 30 minut. Odpowiadam w ciągu 24 godzin i proponuję termin. Ustalimy, co warto sprawdzić i jaka forma współpracy ma sens.